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焦点专题>>门窗幕墙行业深度分析报导——系列原创作品>>第三十五篇:兴发铝业扩张:使命还是博弈?
【原创】兴发铝业扩张:使命还是博弈?(六)
发布时间:2010-01-07
21世纪门窗幕墙网评论员 海 哲
四、铝型材产业未来格局
1、全国形成三大板块
兴发这三大基地投产后,它的未来值得期待。如果是其它企业扩张了,可能不会引起铝型材行业这么大的振动,然而这次扩张是来自于二十多年来不曾肆意扩张的“铝材大王”;是来自于二十多年来长盛不衰的“常青树”;是来自于一个经历共和国不同时期“中国第一代企业家”的手笔;且此次出手之大,产能新增20万吨以上。铝型材行业新一轮的竞争,我们已经闻到硝烟味,或许此役过后铝型材行业的大局将会出现三足鼎立的板块格局。注:产能数据来源与各企业网站公布数据。
一个是一忠旺为首的东北板块。上市募集到巨额资金后的忠旺将大幅提高产能,或拉开在铝材深加工广泛行业领域的竞争,借助东北经济的崛起,其产能上的绝对领先将在东北形成一支独秀的优势。
一个是以南山、华建、丛林为首的山东板块。山东作为铝资源大省,此区域企业具有较为明显的全产业链优势,具有一定的成本竞争优势。特别是大型上市企业南山铝业,综合性国企丛林集团,大型建筑铝型材企业华建铝业,他们是代表山东板块崛起的重要力量。
一个以兴发、坚美、亚铝、凤铝为首的广东传统板块。坚美、亚铝、凤铝已先后通过同区域的兼并或扩产正在持续扩张,保持传统优势。重要的是兴发在龟缩在广东二十多年后,第一次走出广东去扩产,动作之大,可见广东板块的整合扩张已不仅局限在区域内,甚至开始出现跨区域整合的趋势。毕竟,现在的广东制造业成本明显高启,而且广东经济已不再是一支独秀,铝企大省数百家铝型材企业间的竞争更为激烈,相反内陆经济的则明显日趋活跃将带来更为广阔的市场。未来,广东铝型材企业或许会紧随兴发铝业挟资本及技术优势继续迈出跨区域整合的步伐,以维持广东板块的传统地位。
随着各板块的崛起,兴发铝业此次扩张或许会整体拉开中国国内铝型材行业的整合序幕,促使行业呈现一个新的局面。这个变局会对中国铝材行业未来产生多大的影响呢?这个目前还不可估计,但是我们可以预料的一定会非常精彩。2、行业发展走向两极:兴发向左 忠旺向右
目前,中国铝型材的主要消费量还是建筑铝型材,约占铝材总量的80%。忽略了工业铝型材的生产和应用,国外工业铝型材在整个铝型材市场上占有70%的比例,而我们国内的这一数字是20%。
不过由于建筑铝型材技术门槛较低,导致该行业利润率低,产能过剩。现在国内年产5万吨以上的建筑铝型材企业有数百家。随着建筑铝型材市场的激烈竞争,未来会有一部分的建筑铝型材企业转型为工业铝型材企业。现在就已经出现了这样向两极发展的代表性企业。请您关注:
忠旺酝酿退出建筑铝型材
中国忠旺(HK.01333)11月10日发布的第三季度业绩显示,公司前三季度营业收入约为96.4亿元,同比增长7.7%;净利润则同比增长48.6%至23.9亿元。
据了解,高收入和利润增长源于铝型材尤其是工业铝型材。也正因为如此,忠旺副总裁、执行董事路长青接受记者采访时表示,忠旺未来将把重心放在扩大工业铝型材的生产规模方面,而对于其凭以起家的建筑铝型材业务,忠旺将在2011年彻底退出。
据了解,目前国内仅有忠旺集团、吉林麦达斯铝业、山东丛林铝业、山东南山铝业和广东金桥5家企业在进行工业铝型材的生产。“主要原因是工业铝型材的进入门槛比较高。”路长青表示。比如,高端的工业铝材要经过认证,“其它厂家要入围起码要几年的时间。”
早在2003年,忠旺集团就已开始由建筑铝型材向工业铝型材的转变。“直到2007年,中旺集团才真正松了一口气,认为这个转型基本成功了”。路长青对记者介绍到。这当中,对建筑铝型材的放弃、设备对资金的挤占以及从投入到产出漫长的时间都成为转型路上的挑战。
当然,不管最终忠旺是否真正退出建筑铝型材行业,现在把交通型材概念炒的再热,但制造业终归是实业,有泡沫它总会破灭。笔者关注建筑铝材行业比较多,对工业型材领域的涉足相对没有建筑铝型材行业深,但现在看来交通型材概念确实有偏热之嫌,或许在潮水退去后,才知道谁在裸泳。
就在忠旺集团在港上市成功融资95亿港元的第二天,另一家铝企南山铝业宣布定向募集不超过25亿元投建轨道交通型材生产线,计划将铝型材年产能提高到39万吨,转向工业型材领域。
兴发扩产深耕建筑铝材行业
目前兴发铝业正将生产基地从目前的南庄镇整体搬迁到三水市预计在2010年6月前完全建成投产,建成投产后达到实际年出产15万吨铝型材的规模。
2008年10月开始的金融危机也没有拖慢兴发铝业扩张的步伐。目前兴发铝业江西宜春基地、成都基地已分别于9月26日、9月28日奠基,两个新基地的第一期工程都将在一年内竣工投产为此增加10万吨的产能。
“选址四川将较好地辐射西南片区而江西将在中国中东部遥相呼应。至此兴发铝业面向全国的生产经营布局基本成型。”罗苏说。
随着力拓收购加铝海德鲁、加铝、日本轻金属、新加坡麦达斯、马来西亚齐力集团等巨头建立铝挤压企业中国铝材行业将面临更多与外企竞争或被兼并的可能。
“目前考虑最多的是兴发铝业如何才能成为百年老店” 罗苏表示。罗苏只做铝型材产业,只做优质的铝型材产品的经营理念。这使我颇有感悟——人生历程中,一个良好的生活信念,其实可以深深地影响着他的精神追求和理想实践,一个好的执著、专注与坚持,就是走向未来成功的原动力,我想这就是兴发在建筑铝型材行业打造百年老店的有效法宝!
这个年界70岁的广东资格最老的厂长仍是壮志未酬其表示想看着兴发在国际化道路上走得更远一些。“我脑子开始不苏醒时或者兴发不再需要我的聪明时我就会主动退休了。”罗苏说至于治理者的安排兴发铝业已经是一家上市的公众公司会按照公众公司的规则处理。
五、结语
如果没有忠旺的崛起,没有山东板块的崛起,兴发的第二代能负起重任,在他们接手后,罗苏或许可能就这样顺利的交班了,功成名就了。
但是少年聊得老夫狂,一个像鹰一样高傲的人,这一生岂能留下遗憾。2010年,罗苏的要务将是把2009年已在成都、宜春奠基和正在河南洽商的铝型材项目尽快落实投产——在2009年忠旺铝业、南山铝业分别通过在港股高调上市和内地股市高额募资实现了产能持续扩张之后,“铝材大王”兴发铝业的裹足不前显得相当“有失身份”。当兴发铝业顺利完成扩产,罗苏完成他在兴发最后的使命后,届时,竞争对手们要想撼动兴发铝业的地位恐怕更难了。因为无论是从今天还是未来来看,我们始终认为兴发铝业是最优秀的铝型材企业之一,特别是在建筑型材领域,兴发仍将是真正的老大。【上一页】 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 【全文完】
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01 第三篇:江河给幕墙行业带来了什么?
02 第一篇:远大VS江河
03 第二篇:建伟——在资本洪波中崩盘
04 第三十二篇:中国幕墙海外征程陷入迷茫
05 第二十八篇:悲情英雄 一路走好
06 第五篇:幕墙企业上市利弊分析
07 第四篇:幕墙行业梦之队
08 第三十三篇:硅酮胶的忧与思
09 第六篇:幕墙企业生存方式的探讨
10 第三十八篇:系统门窗离我们还有多远?
11 第二十五篇:亚铝到底怎么了?
12 第八篇:孰能执掌铝单板行业命运?
13 第三十四篇:盛兴“央视风波”的思考
14 第十三篇:“弱势”门窗产业的未来
15 第十二篇:过剩时代Low-E玻璃的紧缺
16 第十一篇:中国门窗幕墙行业征服世界的拐点
17 第三十篇:央视大火的思考与启示
18 第三十六篇:幕墙行业需要怎样的生存文明?
19 第三十五篇:兴发铝业扩张:使命还是博弈?
20 第三十七篇:中国门窗幕墙材料企业的全面崛起
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