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【原创】（二）“大装饰企业”模式会成为未来发展趋势吗？

发布时间：2010-08-20

三、建筑装饰类企业未来发展模式格局
    未来建筑装饰类企业主要的发展模式有哪几种，从目前行业整体发展状况看，我们可以想见主要会有三种类型的装饰企业能够更好的生存：以室内装饰为主的装饰类企业；以幕墙为主的建筑外装饰企业；以室内装饰、公装、幕墙三者为主的“大装饰”企业。

 

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    （一）室内装饰企业：
    定义：随着我国房地产市场的不断发展，与之相依存的行业都获得了极大的发展。室内 装饰行业也同样受益于房地产市场。这类装饰企业主要以室内装饰为主，更确切的说以室内家庭装饰为主。
    代表企业：今朝家装、阔达装饰、实创装饰、元洲装饰、业之峰装饰、东易日盛等等。
    存在理由：
    1、房地产行业依然是中国发展前景较好的行业之一
尽管这几年对于房地产市场的政策、新闻、社会评价都在快速调整中，但是，依然可以看到，中国的房地产市场发展还处于“朝阳产业”。房地产市场各种资源的大量投入，为我们的室内装饰企业提供了一个有利的市场环境。这也是为什么我们的室内装饰企业在最近十年得到快速发展的主要原因之一。只要我们的房地产市场环境没有太多大的变化，我们的室内装饰企业的发展同样也是看好的。
    2、小业主更看重家装市场消费
    光有房地产市场的大环境，还不足以支持我们的室内装饰企业的发展，还需要为我们的企业买单的消费者。从家装企业的规模和数量的增长中，我们看到了越来越多的消费者，也就是我们的小业主，愿意选择品牌装饰企业。消费者对品牌装饰企业的认可，使得整个家装市场产业化的步伐加快，同时也使得越来越多的品牌家装企业获得更多发展机会。
    3、品牌装饰行业在行业发展中更突显整合能力
    随着整个家装产业的发展，越来越多的不规范的小企业将受到挑战。这不仅来自于市场的规范化要求，更在于小企业面临的问题将会越来越多。品牌企业的竞争优势在规范化市场中突显无疑。随着品牌企业的发展和行业要求，品牌企业将在行业发展中更突显整合能力，这个家装企业将会呈现“强者愈强”的趋势，最后能够生存下来的企业往往是大型品牌企业和以提供个性化服务及相对低廉成本的小型企业。

 

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    （二）建筑外装饰企业（幕墙企业）：
    定义：建筑外装饰企业主要指以幕墙业主为主的工程企业。
    代表企业：沈阳远大、北京江河、中航三鑫、深圳方大等等。
    存在理由：
    1、幕墙业务依然是建筑外装饰的主要业务之一。
    从1986年北京饭店的第一个幕墙项目，幕墙业务的发展已经走过了二十多年的历史。中国幕墙行业从无到有，从初级阶段到成熟阶段，可以说中国幕墙已经达到了世界的先进水平。中国幕墙业务为中国的幕墙企业提供了机遇和经验。随着中国建筑市场的繁荣，幕墙行业也将繁荣发展下去。因此幕墙业务依然是建筑外装饰的主要业务之一。
    2、国外幕墙市场的需求
    中国的幕墙企业水准不仅足以满足国内项目，同时中国企业大量走出国门，甚至在幕墙极为发达的欧洲地区也形成了一定的竞争优势，因此，国外幕墙市场同样为中国的幕墙企业提供了大量的需求。
    3、幕墙行业自身的发展调整
    幕墙行业的发展比家装行业的发展更具有丰富经验。幕墙行业在不断规范、发展调整的过程中，开始逐渐形成“强者愈强”的态势。很多项目到最后竞争阶段，往往剩下的是几家大型幕墙企业的“拼杀”，中型企业往往在这些项目上无法获得很好的竞争优势。而单个小型的幕墙企业，由于其灵活性和可操作性，因此，在一些小型项目上同样也有竞争优势。

    （三）“大装饰”企业
    定义：在前文提到过，“大装饰企业”就是同时具有装饰设计、施工，建筑幕墙设计、施工，建筑智能化，园林绿化设计、施工等等资质的企业，在业务中不仅涉及装饰业务，同时还有室外的幕墙业务、园林业务等等企业。这就是“大装饰企业”。
    代表企业：金螳螂装饰、亚厦装饰（目前而言，未来将会出现一批这样的企业）等等。
    存在理由：
    1“大装饰”企业本身就是资源整合的表现
    尽管在室内装饰企业和幕墙企业中都不乏同时拥有几项资质的企业，但是很多企业并没有选择所有的装饰业务都完成，而往往是专注于某一领域。尽管不论室内还是室外，同属于建筑行业，但是他们却并不尽相同。因此要完成资源整合并不是一件容易的事情。所以，大部分企业往往都专注于某一领域。
    金螳螂、亚厦的资源整合的表现倒是这个行业一级资质企业全面探索的一个重大“突破”。我们暂且不去评价这种模式的好坏，单单从它们目前能够发展来看，本身就是一个存在的理由。
    2、装饰行业全面产业化的表现
    当产业链完成全面整合的程度，我们的装饰企业拥有了完整产业链，那么完成所有装饰项目对于他们而言并不是难事。
    当一个开发商同时需要完成几个不同项目的时候，如果有一家企业能够完全打包，而开发商也能够接受这种方式的时候，那么“大装饰”企业的存在就很有必要。整合打包的方式能够更好的促进业务质量和服务的要求，对于开发商而言，整合打包完成项目又何尝不是一件好事。
    3、“大装饰”企业带来了新的盈利模式
    任何企业对于业务领域的选择的第一要义自然是盈利。金螳螂之所以要加大对于幕墙的投入，正式幕墙业务为其带来的盈利增幅。从亚厦装饰的话中，我们也看到幕墙所占的比重并不轻。如果它盈利，那么这样的模式势必被企业、行业所接受。

    通过对上述三种模式的探讨，我们认为未来的装饰类企业将主要呈现这三种发展态势。在这三种态势中，有可能更多的室内装饰企业会融入到幕墙企业中来，也有可能幕墙企业会融入到装饰企业中去，“大装饰”企业同样也是一股不可小觑的发展力量。

 

 

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